成本控制与生产效益分析.pptVIP

生产与成本理论

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问题的提出

1994年，伴随美国经济的复苏，国内钢材价格看涨。在年初钢材价格大幅度上升之后，美国的钢铁企业都计划在年末将板钢的价格再提升10个百分点，与钢材市场紧密相连的电镀产品的市场价格有望上升20个百分点。

为了消除国内钢材价格上涨的影响，美国的汽车厂商开始到海外寻找新的供应商；同步，设法在生产中使用其它原材料，例如，到1995年，各家汽车企业都在发动机、传动装置、车体、空调和避雷装置中增长了铝的使用，以替换铸铁和钢材的消耗；另外，汽车企业还增长了科研经费，用于开发塑料、美和废旧原料在生产中的使用。

问题：企业在生产过程中怎样在可替换的投入要素之间选择？要素价格变动怎样影响最优投入量的变动？投入要素价格将怎样影响企业最后的生产成本和产量决议？

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问题的提出（续）

伴随90年代贸易壁垒的削弱或消失，全球市场化和高度竞争化的格局越来越显著。这种变化使仅仅依靠各种销售产品或降低价格的经营方式难以奏效。全球竞争促使经理们提升生产力和降低成本，以满足股东更多盈利的需要。

----降低成本已经成为企业经营的圣杯！重组和重建成为生产经营管理的主要主题。

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企业面临的普通生产问题

1、生产多少产品，或怎样确定产量？

2、为了有效地生产某一产量，企业应该投入多少生产要素？

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主要内容

基本