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物业外包工程验收规范

1总则

1.1适用范围

本规范适用于物业所有对外委托的新建工程改造、设施设备安装维修、环境改造、智能化升级、公共区域装修装饰等外包工程的过程验收、分部分项验收、竣工验收及移交管理，涵盖合同金额≥500元的所有外包工程，合同金额＜500元的零星维修工程可参照本规范简化执行。

1.2验收基本原则

1.2.1合格原则：所有工程验收必须满足国家标准、行业规范、地方规定、设计文件、物业使用需求及合同约定，任何一项不满足均判定为不合格。

1.2.2同步原则：过程验收与施工同步开展，未完成上道工序验收不得进入下道工序施工。

1.2.3多方到场原则：分部分项验收及竣工验收必须由施工单位、承包单位（若存在分包）、物业项目工程部、物业品质管理部四方共同到场，涉及特种设备的需邀请具备资质的第三方检测机构参与，涉及业主公共区域改造的需邀请业主代表（不少于2名）参与。

1.2.4签字确认原则：所有验收环节必须形成书面验收记录，所有参与方签字确认后生效，口头验收无效。

2验收组织与职责

2.1施工单位职责

负责提前24小时向物业提交验收申请，准备全套验收资料（含原材料出厂合格证明、进场检验报告、隐蔽工程记录、施工日志、试验检测报告等），配合物业开展现场检测，对验收不合格部位按要求限期整改。

2.2物业项目工程部职责

作为验收牵头部门，负责接收施工单位验收申请，核对验收