成品保护及现场管理实用指南.pdfVIP

第八章成品保护及现场管理

一、成品保护的组织机构

工程施工周期长，专业队伍多，多层次交叉流水作业，成品量大

且物资设备种类繁多，成品的保护关系到整个工程的质量和进度，必

成的损照价补偿对故意破坏将加重处罚甚偿处罚制度至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任成品和设备保护举报与奖罚制度垃圾清运与工完场清制度项目现场将设置举报电话和举报箱对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励坚持这一制度有利

须高度重视成品和设备保护工作，严格执行成品和设备保护措施，为

此，我公司将负责建立健全以项目经理为首的，各职能部门联动的，

并得到各专业管理部门积极响应的成品保护的责任机构——“成品保

护小组”，协调各单位一致动作，有纪律、有秩序的进行穿插作业，

保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分

部分项产品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确

保整个工程的施工质量。

二、成品保护的岗位职责

成品保护小组职责

序号部门/岗位