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建筑业项目经理工程项目管理综合评价绩效评定表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

项目管理能力

25%

项目计划编制

1.项目计划是否完整，包括进度、成本、质量、安全等方面；2.项目计划是否具有可操作性；3.项目计划是否与项目目标一致。

10

项目管理能力

25%

进度控制

1.项目实际进度与计划进度的一致性；2.对进度偏差的识别和纠正能力；3.对进度调整的合理性和及时性。

10

项目管理能力

25%

成本控制

1.项目实际成本与预算成本的一致性；2.成本控制的措施和效果；3.资源利用的效率和合理性。

10

项目管理能力

25%

质量控制

1.项目质量是否符合设计要求；2.对质量问题的识别和解决能力；3.质量管理的措施和效果。

10

项目管理能力

25%

安全管理

1.项目安全措施的制定和执行情况；2.对安全事故的预防和处理能力；3.安全管理的持续改进。

10

团队管理能力

20%

团队建设

1.团队成员的沟通和协作情况；2.团队成员的参与度和满意度；3.团队目标的明确性和达成情况。

8

团队管理能力

20%

人员配置

1.项目团队的人员配置是否合理；2.人员配置的灵活性和适应性；3.人员配置的效果。

8

团队管理能力

20%

绩效激励

1.绩效激励机制的合理性和有效性；2.激励措施的实施和效果；3.对团队成