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母婴批发门店经销商扶持方案

我做母婴批发生意快十年了，这些年跑遍了大半个省的乡镇和县城门店，见过太多经销商拿着半辈子积蓄入行，要么因为选品错了压一库房货，要么因为不会运营干不到一年就关门，每次看着他们急得掉眼泪我都心里难受。我们做上游批发的，从来不是把货批出去就完事了，经销商活不好、赚不到钱，我们的生意也做不长久。正是靠着这些年攒下的实际经验，听了几百位经销商的真心话，我们整理出了这套全流程的扶持方案，就是想拉着所有跟我们合作的伙伴一起走，一起赚钱，把母婴生意做长久。

1方案制定背景与整体目标

1.1方案制定背景

这些年母婴市场的变化大家都能感受到，线上抢流量、门店租金涨、新手入行摸不着门，老经销商也遇到增长瓶颈，好多人跟我说，现在开母婴店，不是光靠敢砸钱就能成的，没人带没人帮，真的是寸步难行。我印象特别深，前几年跑市场见了一个县级的新经销商，两口子把准备买房的首付拿出来开母婴店，听了别人的话拿了一堆小众品牌的奶粉和大码纸尿裤，结果卖了半年动销不到两成，纸尿裤都快临期了，老板蹲在库房门口抽烟，老板娘跟我说话的时候眼泪一直掉，说要是亏了，孩子上学的钱都没了。那次之后我就跟团队说，我们必须改，不能只做一锤子买卖，要把扶持做到经销商骨子里去，帮大家把风险降到最低，把盈利提上来。这套方案就是我们跟着几百家门店的实际情况磨出来的，每一条都是实打实解决问题的，没有虚的。

1.2方案整体目