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工程组织协调监理细则

一、总则

1.协调目的：规范工程建设各参建方及外部关联单位的协作关系，化解矛盾冲突，保障工程按合同约定的质量、进度、安全、造价目标推进，实现工程建设全过程的高效协同。

2.协调依据：《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）、工程施工合同、监理合同、设计文件及各专项法律法规、技术标准。

3.协调原则：遵循公平公正、依法依规、事前预控、主动协调、闭环落实的原则，以合同为依据、以规范为准绳，兼顾各方合理诉求。

4.适用范围：本细则适用于本工程建设全过程中，监理机构与建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位、材料设备供应商、政府监管部门及周边关联方的所有组织协调工作。

二、工程组织协调体系与制度

（一）监理协调组织架构

1.总协调责任人：总监理工程师为工程组织协调第一责任人，统筹协调所有重大争议、跨专业跨单位的协作事项，负责协调决议的最终审定。

2.专项协调责任人：各专业监理工程师负责本专业范围内的协调工作，包括施工单位专业班组、设计单位对应专业、材料供应商的对接协调，每周向总监理工程师提交协调工作台账。

3.现场协调执行人：监理员负责现场实时协调，及时反馈施工面交叉作业、工序衔接中的突发问题，配合专业监理工程师落实协调决议。

（二）层级协调会议制度

1.第一次工地会议

召开时间：