某机械厂销售管理.docx

某机械厂销售管理

一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国公司法》及《工业产品生产许可证管理条例》,结合本厂机械加工制造特性,针对销售环节订单处理混乱、客户需求响应迟缓、合同执行跟踪缺失、回款管理松散等核心痛点,制定本制度。核心目标是规范销售流程,提升客户满意度,降低运营风险,确保销售目标达成。

1、明确销售各环节操作规范;

2、强化客户需求与订单闭环管理;

3、完善合同执行与回款监控机制。

(二)适用范围:覆盖销售部全体人员(销售代表、客户经理、订单专员),涉及生产部、财务部、仓储部等协同部门。正式员工适用本制度,临时聘用销售人员按岗培训后执行。紧急订单可由销售总监越级审批。

1、销售部岗

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