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2026年度人才梯队建设工作考核实施方案

为落实公司十五五开局战略目标，压实各级组织人才梯队建设主体责任，精准识别、激活后备人才队伍，保障核心业务关键岗位人才供给，特制定本考核实施方案。

一、考核总体目标

本次考核围绕“建体系、提能力、保供给”核心要求，实现三大量化目标：一是各级组织梯队建设年度任务完成率不低于95%，压实“一把手抓人才”的主体责任；二是入库后备人才整体能力达标率不低于80%，精准筛选符合战略要求的高潜力人才；三是年度后备人才晋升转化率不低于15%，关键岗位空缺内部填补率不低于85%，满足公司新业务拓展与组织升级的人才需求。所有考核过程全程留痕，考核结果与激励、资源分配直接挂钩