监理例会组织管理细则.docx

监理例会组织管理细则

一、总则

(一)编制目的

为规范项目监理部监理例会组织流程,明确各参会主体责任,提升监理例会决策效率与问题解决质量,保障项目进度、质量、安全、投资等目标可控,依据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013、项目施工合同、监理委托合同,结合本项目实际情况制定本细则。

(二)适用范围

本细则适用于本项目所有常规监理例会、专题监理例会的组织、筹备、召开、纪要编制、跟踪闭环全流程管理,参建各方(建设单位、监理单位、施工总承包单位、专业分包单位、勘察设计单位、造价咨询单位等)均须严格执行本细则。

(三)例会分类与核心功能

1.常规监理例会:固定周期召开,核心功能为统筹协调

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