电商运营主管职责
一、核心业绩指标达成责任
1.销售指标拆解与落地:以年度、季度、月度店铺GMV目标为核心导向,负责将整体目标按渠道(天猫/京东/拼多多/抖音/快手/私域商城等)、时间节点(月度拆分至周、日,大促期拆分至预售期、付定期、开门红、返场期等各阶段)、品类(爆品/利润品/引流品/清库存品)、流量来源(公域付费/公域免费/私域复购/达人分销)四个维度进行拆解,明确各模块量化目标值,目标拆解误差需控制在5%以内,确保全链路目标可追溯、可考核。例如年度GMV目标1.2亿元时,需拆解为天猫占比40%(4800万)、抖音占比35%(4200万)、京东占比15%(1800万)、私域及其他渠道占
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