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2026年企业文化激励工作总结

2026年是集团推进数智化转型三年行动的攻坚之年,也是新版“价值共创、成长共融、成果共享”企业文化体系落地的首个完整年度。全年企业文化激励工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入落实国资委关于加强中央企业人文关怀、健全员工激励机制的工作部署,紧紧围绕集团“主业提质、创新破局、全球布局”的年度核心任务,锚定“激励向一线倾斜、认可向价值聚焦、关怀向全员覆盖”三个核心工作方向,坚决破除激励体系中的“平均主义”“形式主义”“官本位”倾向,累计落地分层分类激励项目47个,投入激励专项资金3200万元,覆盖全集团2.1万名正式在岗员工及3200名外包、派遣、离

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