安全生产管理制度范本台账.docxVIP

安全生产管理制度范本台账

一、总则

为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全全员安全生产责任制，规范公司安全生产管理行为，防范和遏制生产安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》及相关行业国家标准（GB），结合宏图精密制造有限公司（以下简称“公司”）生产经营实际，特制定本安全生产管理制度范本台账。

本台账覆盖公司总部及下辖三个生产制造基地（智慧科技产业园、高新动力工厂、城东物流园），涵盖行政管理、生产安全、设备设施、职业健康、应急管理五大核心板块，旨在构建横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。

二、管理体系与组织架构

（一）安全生产委员会

公司成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全生产工作的最高决策机构。安委会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全生产的副总经理担任，成员包括各生产车间主任、设备部经理、行政部经理及EHS（环境、健康与安全）总监。

主要职责：

定期审议公司年度安全生产目标、指标及安全生产费用预算。

审查公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案。

组织开展公司级安全生产检查，督促落实事故隐患整改。

协调解决安全生产中的重大问题。

（二）EHS部门职责

EHS部门作为公司安全生产管理的专职机构，负责日常监管工作，配备专职安全管理人员15名，其中注册安全工程师6名。