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2026年员工用蒲公英许愿代替KPI合同

一、总则

（一）合同目的与背景

为适应未来工作模式的创新探索，激发员工内在潜能与创造力，营造积极、和谐、充满希望的工作氛围，甲方与乙方经友好协商，一致同意在特定年度内，以“蒲公英许愿”这一象征希望与成长的创新机制，部分替代传统的关键绩效指标考核体系，特订立本合同，以明确双方的权利、义务及相关执行细则。

（二）定义与解释

本合同中所称“甲方”系指用人单位，即________________________。所称“乙方”系指劳动者，即________________________。所称“蒲公英许愿”机制，是指乙方在合同约定的周期内，基于自身职业发展、能力提升、团队贡献及创新设想等方面，提出具体、可衡量、可实现、相关联、有时限的愿望目标，经甲方审核确认后，作为该周期内核心工作指引与成果评估依据的替代性绩效管理方案。所称“评估周期”特指自_年_月_日起至_年__月__日止的完整年度。

二、许愿机制的实施

（一）许愿的提出与确认

乙方应在每个评估周期开始后的三十个工作日内，向甲方提交书面的“年度蒲公英许愿清单”。该清单应至少包含三至五个核心愿望，每个愿望需明确描述目标内容、预期达成的具体成果、衡量标准、所需支持资源以及计划完成时限。甲方应在收到乙方许愿清单后的十五个工作日内组织评审，并与乙方进行一对一沟通，对愿望的合理性、挑战性及与公司战略的关联度