(共19页PPT)战略管理第4章.ppt

第四章战略意图、宗旨和目标从发挥与建立竞争优势出发确定意图、宗旨和目标企业能够做什么?第三章环境资源、能力和核心能力企业可以做什么?第二章外部环境五力分析第三章环境资源能力核心竞争力第二章外部环境宏观环境行业环境案例:中集集团的战略取向价值驱动型就是基于价值选择而决定的战略选择,主要是企业在经营内容和长期目标上的价值选择与自我实现上的追求,其内容主要反映在公司的战略意图和宗旨陈述之中决策驱动型就是基于科学方法而决定的战略选择,主要是企业在实现长期承诺过程中对增长方向、增长方式和增长目标的决策或者选择,其内容主要反映在公司的竞争

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