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  • 2026-08-20 发布于四川
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监理企业的核心竞争力培育

监理企业的核心竞争力培育作者:佚名

取决于企业不断的创新能力而创新能力源于企业员工素质的提高培训作为人力资源开发的一种形式是企业发掘人才和人才再生的有效途径也是提升企业竞争力提高企业效益的有效措施同时还是企业发展的源源动力监理企业员工现状迫切需要培训监理企业属于智力密集型行业

时间:2008—7—29

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、企业核心竞争力辨义

我国加入wTo之后,使得监理企业间的竞争焦点直接体现在

培训对企业发展举足轻重但对目前我国监理企业来说没有引起足够的重视据调查我国监理企业对员工的培训一方面时间偏少有的一二年次有的二三年次甚至很多企业用人时临时从市场监理企业的核心竞争力培育作者佚名时间浏览量招募来不及进行培训就匆忙塞到现场开始工

“人才”的竞争上,企业是否具有并且能否保持核心竞争力成

为决定企业生死存亡的大事.面对残酷的市场竞争和激烈的

人才争多,越来越多的企业都认识到人力资源是企业最重要

的资源,而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工的培

训。通过培训不但可以提高全体员工的素质,提高企业和员工

的绩效,还可以不断凝聚和形成企业的核心竞争力,创造企业

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