TPM(全面设备管理)实战培训方案(卓越联合顾问公司).docVIP

一、培训方案

TPM（全面设备管理）实战培训

【课程目标】

?作为制造型的企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。在很多的企业，设备是及其重要的核心竞争力。因此，企业需要推行实施TPM(全面设备管理）活动。

TPM是一种根本性的改进活动，它需要组织内的全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM，那么就会明显得提高它的生产力、质量和降低成本等。随着自动化和设备越来越多的代替人类从事生产任务，生产设备越来越多地影响到生产力、质量、成本、交货期、安全和雇员的士气。然而，在一个传统的工厂里，许多设备却没有进行很好地维护，忽略设备维护会对企业造成千百万元的长期损失，并且在寻找和处理故障方面会浪费很多时间。

深圳卓越联合企业管理顾问有限公司开发的TPM(全面设备管理）实战课程将引导学员通过现场调研，把握企业形形色色的浪费，发现所导致的企业成本增加的要因，同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧，来改善现场的不良现象，包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本，从而有效降低因管理不善而导致的各种浪费，创造更多利润，让企业更具有生存的竞争力。

了解TPM对企业的重要意义；

系统掌握TPM系统的推进方法，在企业能领导推行TPM项目；

掌握基础现场设备管理的方法和技巧；

学会使用数据“说话”，指标引导管理设备效率；