建设工程招标代理内部管理制度.docxVIP

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  • 2026-08-20 发布于河北
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建设工程招标代理内部管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司建设工程招标代理业务行为,落实项目负责人责任制,防范招投标法律风险,保证招标代理活动公开、公平、公正和诚实信用原则,依据《招标投标法》《招标投标法实施条例》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》(国家发改委34号令,2026年1月1日实施)及地方招投标监管规定,制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有建设工程勘察、设计、施工、监理、设备材料采购等各类工程招标代理项目,全体招标代理从业人员、项目负责人、审核人员、管理人员均须遵守。

第三条基本原则

依法代理,在招标人委托授权范围内开展工作;

独立、客观、公正执业,坚决抵制违法违规要求;

实行项目负责人负责制、三级审核制;

严守保密纪律,杜绝泄密、串标、倾向性操作;

从业人员统一登记管理,不得跨单位兼职。

第四条业务范围

招标方案策划、资格预审文件/招标文件编制、公告发布、组织踏勘与答疑、开评标组织、协助异议处理、中标公示、协助合同洽谈、招投标资料整理归档、配合行政监督部门投诉调查等。

第二章人员管理与岗位职责

第五条从业人员管理

所有从事招标代理人员统一在全国建筑市场监管公共服务平台登记;人员信息变更10日内完成平台更新;

从业人员不得同时在两家及以上代理机构执业,严禁出借人员信息、挂靠承接项目;

建立人员培训台账,定

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