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  • 2026-08-20 发布于上海
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职场中职业倦怠的预防与调整

一、引言

近年来,随着数字经济的快速发展,职场工作节奏不断加快,“上班累”“不想干活”成为很多职场人聊天时的高频词汇,不少人甚至出现了一想到上班就情绪低落、身体疲乏的情况,这其实就是职业倦怠的典型表现。职业倦怠不仅会影响个体的工作效率和生活质量,严重时还会引发各类身心疾病,同时也会导致企业的人员流失率上升、整体绩效下降,已经成为当前职场环境中亟待解决的共性问题。本文将首先厘清职业倦怠的核心内涵与生成诱因,再从个体、组织、社会三个维度构建前置预防体系,最后针对不同程度的倦怠提出可操作的调整路径,为广大职场人和企业管理者提供参考。

二、职业倦怠的核心内涵与现实诱因

(一)职业倦怠的概念界定与现状

职业倦怠的概念最早由美国临床心理学家弗洛登伯格提出,最初用来描述从事助人行业的从业者因长期应对超出个人承受能力的压力,出现的身心耗竭状态。后续学界对这一概念不断完善,其中心理学家马斯勒等人提出的三维度模型成为目前通用的界定标准,即职业倦怠主要包含三个核心特征:一是情绪衰竭,表现为持续的精力不足、情绪透支,感觉自己像被“榨干”了一样;二是去人格化,表现为对工作对象、同事刻意保持距离,态度冷漠、不耐烦,缺乏工作该有的共情和投入;三是个人成就感降低,表现为对自己的工作能力持否定态度,觉得自己做的工作没有价值,哪怕取得了成绩也没有获得感(马斯勒等,2001)。

当前我国职场

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