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2026年学校后勤的工作总结(通用6篇)

2026年，我校后勤管理处严格遵照学校“十四五”发展规划中期落地要求，围绕教学科研核心服务目标，压实安全责任、提升服务效能、严控运营成本，全年圆满完成各项后勤保障任务，现将工作总结如下：

一、核心指标完成情况

全年累计完成校舍维修改造12.76万平方米，维修响应及时率99.72%，师生维修服务满意度96.8%；4个学生食堂、2个教工食堂全年累计供餐1287.4万人次，食材抽检合格率100%，全年未发生任何食品安全责任事故；校园综合能耗同比2025年下降4.2%，超额完成省教育厅下达的3%年度降耗指标；公共区域物业保洁、消杀覆盖率100%，校园绿化率提升至42.7%；全年完成后勤类采购项目172项，预算执行率98.3%，资金节资率7.2%；全年完成各类大型活动后勤保障37次，实现零差错、零投诉。

二、重点工作开展情况

1.食品安全与餐饮服务提质。全年完成所有食堂“明厨亮灶”数字化升级，接入省市食品安全溯源平台，实现食材从产地验收、入库存储、加工制作到餐品售卖全链路可追溯。全年组织食堂从业人员食品安全培训12次，考核通过率100%，所有从业人员持健康证上岗率100%。针对不同师生群体需求，优化餐品结构，开设清真窗口、减脂餐窗口、老年教工专属窗口，为考研学生定制备考营养餐、为生病师生提供免费病号餐，全年10元以下平价餐占比稳定在60%以上。建立餐