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信息系统项目管理师考点分析之十九：项目进度管理

项目进度管理是历年考试重点，一般考题在4道左右，09年上半年达到了7道。建议大家重点掌握,尤其

是关键路径分析题，且09年的网络图的画法和往年也有所改变.

注：因为本文图片较多，上传比较麻烦，博文最后提供了word文档下载。

mmingMethodAOLActiveonlinearrow箭线图法与双代号网络主要概念precedenceevent紧前事件和successorevent紧随事件原则代号唯一顺序增大流入流出同一节点活动有共同后续活动先行活动Dummyn

一、知识点归纳

1、时间管理的主要过程:（事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、WBS及词汇表、项目管理

计划［约束与假设]）—活动定义-（活动清单/属性，里程碑清单）—〉活动排序—（更新的活动清单，进

度规划网络图）—〉活动资源估算—（资源需求，更新的活动清单）-〉活动历时估算-（历时估算,更新

的活动清单及属性）—〉制定进度计划—（进度计划，更新的资源需求）—进度控制—（更新的进度计

划、组织过程资产等）—综合变更、收尾；

2、