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事业单位绩效考核

摘要事业单位的绩效考核工作是事业单位巩固自身社会地位的重要途径之一、有

效的、科学的绩效考核能够促进事业单位的健康发展。然而，绩效考核工作同样存

在不足，需要予以克解。本文从分析事业单位绩效考核的作用入手，阐述了适应单

部承包现象仍然留有得以滋生的温床使绩效考核的效果不甚明显上有政策下有对策表面上二层机构在积极落实政策实际上还在通过承包制度进行资源分配和配置使绩效考核无发挥应有的作用二绩效考核规划制定不合理剥夺了职工的发言权我国部分事业单位在制定绩效管理规

位绩效考核的成果及存在不足，并提出了相应对策，希望对完善事业单位的绩效考

核起到积极的作用。

关键词事业单位绩效考核不足对策

一、事业单位绩效考核的作用

（一）有助于贯彻落实按劳分配制度，促进职工树立正确的价值观

我国的经济制度仍然是以按劳分配为基本原则。因此，在事业单位进行有效的绩效

考核，可以将按劳分配制度更好的落实，使职工形成公平观念，敦促他们懂得劳动

的重要性，并在积极努力工作实现自身经济利益的前提下，推动事业单位向更为健

康长远的方向发展，从而树立正确的价值观。

（二）有助于增强职工的法治观念，使单位规章制度得以落实

是科学可行的当然尽管绩效考核机制的作用已