二级建造师章节真题详解新版实用解析.pdfVIP

二级建造师章节真题详解新版

单项选择题（每题2分，共10题）

迫来不及进行详细的计划和商谈的工程施工进度计划调整的内容包括工程量工作工序起止时间工作关系资源供应等施工现场文明施工管理的第一责任人是项目经理建设工程施工风险管理过程中风险评估是指对风险发生的可能性和风险损失程度进行评估工程变更引起施工方案

1.建设工程项目管理中的“费用目标”对业主而言是（）

A.成本目标B.预算目标C.投资目标D.估算目标

2.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）

A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工

C.一般不参与具体工程的施工D.应承担半数以上单位工程的施工

3.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）

范D工程合同文件E质量检测记录下列施工成本管理措施中属于经济措施的有A编制资金使用计划B及时准确记录收集整理核算实际发生的成本C选用最合适的施工机械D对施工成本管理目标进行风险分