企业分权与集权财务管理比较研究.pdfVIP

（二）分权型财务管理

企业将财务决策权和管理权完全下放到所属单位，所属单位只需将决策结请企业总部备案

含义

即可。

1、各所属单位有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解

情况，有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务；

优点

2、也有利于分散经营风险；

3、促进所属单位管理人员及财务人员的成长。

特点

各所属单位大都从本单位利益出发安排财务活动，缺乏和整体意识，从而

缺点

导致管理分散、成本增大、费用失控、利润分配无序。

（三）分权相结合型财务管理

其实质就是下的分权，即企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度

含义

，各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权。

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1、在制度上，制定统一的的管理制度，