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apqp五阶段详解

APQP的全称为AdvancedProductQualityPlanning，中文译名为?产品质量先期策划?，是IATF16949质量管理体系的核心组成部分，是一套通过结构化方法确保产品满足顾客需求的系统化流程。APQP的实施步骤分为以下五个阶段。

1、计划和确定项目阶段

（1）本阶段工作目的及任务

a)进行总体策划，包括人员，资源及时间安排

b)确定顾客的需要和期望，提供比竞争者更好的产品

c)确定设计目标和设计要求

（2）本阶段的输入及形成的文件

a)本阶段的输入为：顾客要求、以往的经验、企业确定的产品目标及要求、市场调研结果

b)输入形成文件：立项可行性报告，包括：

①市场调研结果：

②保证记录和质量信息：

③小组经验：

④业务计划/营销策略：

⑤产品/过程指标：

⑥产品/过程设想：

⑦产品可靠性研究：

⑧顾客输入：

（3）根据输入，完成下列工作，并形成相应文件。

a)成立跨门的横向协调小组，并明确组长及相关职责，输出“小组名单”。

b)进行总体策划，明确所需资源（硬件，软件及资金）和时间安排，输出“APQP策划表”。

c)明确项目设计开发的具体要求，输出“设计任务书”，包括：

①设计目标：产品性能及可靠性目标、PPK目标、故障概率目标、废品率目标、过程能力目标、制造成本目标、生产节