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银行支行公司业务部年度工作总结

一、引言

本年度，在总行及分行的正确领导与大力支持下，我支行公司业务部全体同仁紧密围绕年度工作部署，以“稳增长、调结构、控风险、促转型”为核心目标，凝心聚力，攻坚克难，积极应对复杂多变的市场环境与日趋激烈的同业竞争。通过全体成员的共同努力，部门在客户拓展、业务规模、资产质量、团队建设等方面均取得了一定进展。本总结旨在全面回顾本年度工作，客观分析存在的问题，并对下一年度工作进行规划与展望，以期为后续工作的持续优化提供参考。

二、主要工作成效

（一）存款业务稳步增长，结构持续优化

本年度，我部始终将存款业务作为立行之本，多措并举狠抓对公存款组织。通过深化与存量重点客户的合作，挖掘其上下游产业链资金，稳定核心存款来源。同时，积极拓展新开户企业，特别是在区域内有影响力的优质民营企业和重点项目，有效提升了存款增量。在存款结构方面，通过加强对客户资金流动规律的分析与引导，活期存款占比得到一定提升，存款稳定性进一步增强，为支行整体负债成本的控制贡献了力量。

（二）授信业务审慎推进，资产质量总体可控

在信贷投放方面，我部严格遵循国家产业政策及总分行信贷导向，坚持“有扶有控、有进有退”的原则。重点支持了实体经济领域，特别是先进制造业、绿色产业及区域重点建设项目。在客户选择上，优先选择经营状况良好、信用记录优良、发展前景广阔的企业。通过精细化贷前调查、严格的贷中审查及持