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2026年创新项目推进考核评分表

适用范围：集团及各子公司立项的技术创新、产品创新、模式创新、管理创新类重点项目

考核周期：项目全生命周期（立项至验收后6个月跟踪期）

评分说明：总分100分，得分≥90分为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分为不合格，考核结果直接与项目团队绩效奖金、后续立项优先级、核心成员职级晋升挂钩。

一级指标

二级指标

三级指标

分值

评分规则

数据来源/佐证材料

考核节点

一、立项质量（15分）

1.1需求匹配度（6分）

1.1.1战略契合度

2分

完全契合集团2025-2027年战略发展方向及子公司年度核心业务目标得2分；部分契合但未偏离核心方向得1分；与战略方向不符得0分

项目立项申请书、集团战略文件、业务部门需求确认函

立项评审阶段

1.1.2市场/业务痛点精准度

2分

痛点经3个及以上核心业务/客户样本验证，数据支撑充分，解决后可直接带动核心指标提升10%以上得2分；有痛点验证但样本量不足或预期提升5%-10%得1分；痛点描述模糊、无验证支撑得0分

痛点调研问卷、客户访谈记录、业务部门痛点反馈汇总表

立项评审阶段

1.1.3需求迭代响应效率

2分

立项阶段完成3轮以上相关方需求评审，需求变更率预期≤10%得2分；完成1-2轮需求评审，需求变更率预期10%-20%得1分；未开展需求评审得0分

需求评审会议纪要、需求变更风险预判报