第6章--激励理论与管理-《管理心理学》课件课件.pptVIP

李爱梅博士论文答辩会第六章激励理论与管理激励的概念，激励过程的基本模式，激励理论的类型内容型激励理论的内容及其在管理中的应用过程型激励理论的内容及其在管理中的应用行为改造型激励理论的内容及其在管理中的应用联系实际，分析每一种激励理论在当前管理中的适合性6.1.1激励与激励理论概述1）激励的概念激励指管理人员在了解、把握员工心理活动规律的基础上，采取相应的合理、科学的管理措施，充分调动员工工作行为积极性的活动过程。2）激励过程的基本模式6.1.1激励与激励理论概述3）激励理论的类型（1）内容型激励理论。该理论研究的侧重是“需要”，把需要作为人的行为积极性的源泉。主要包括：马斯洛需要层次理论、赫兹伯格双因素理论、奥尔德弗ERG理论、麦克利兰成就需要理论。（2）过程型激励理论。该理论研究的侧重是从动机产生到采取具体行动的心理过程。主要包括：弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论、洛克的目标设置理论。（3）行为改造型激励理论。侧重研究如何鼓励与组织目标一致的行为和如何改造与组织目标不一致的行为。主要包括：强化理论、挫折理论、归因理论。（4）综合型激励理论。试图把需要、目标、行为三个因素合为一题进行研究。主要包括：波特和劳勒的综合激励模式、迪尔的综合激励公式。6.1.2西方的内容型激励理论1）马斯洛的需要层次理论6.1.