综合计划与主生产计划课件.pptVIP

？如何為太陽製造公司制定一個最優生產計畫？太陽製造公司的需求預測如下季度１２３４需求６００１７００３０００７００季度１２３４正常生產９００９００１５００４５０超時生產１８０１８０１８０１８０轉包４００４００４００４００正常生產成本８０元／件超時生產成本１００元／件轉包１４０元／件庫存持有成本４元／件如何制定主生產計畫(MPS)？已確定的綜合計畫資源約束條件是否滿足MPS方案物料需求計畫NY制定主生產計畫的基本模型1、計算現有庫存量(projectedon–handinventory，POH)是指每週的需求被滿足之後手頭仍有的、有利用的庫存量。2、決定MPS的生產量和生產時間3、計算待分配庫存（ATP）期初庫存預計需求周次顧客訂貨現有庫存量MPS量4月5月1234576820202020404040404815230000生產批量：8045222-1880周期初庫存需求量是否缺貨MPS量期末庫存145-23否+0=222