（共27页PPT）TPM全员生产保全.pptxVIP

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z介绍关键的TPM概念和术语;z介绍6大损失；z自主保全与团队活动；zTPM活动与安全.2

自主保全与团队活动3

什么是自主保全？z自主＝自立、自己动手z由操作人员作日常的清洁、检查、润滑有助于预防停机z系统化地、一步一步地进行4

第1步：清洁和检查z清洁即检查z检查意味着发现问题z记下问题并尽快处理之5

第2步：发生源和困难处所对策z在源头上制止污染z使污物、污染减少到最低程度z改进设备使之易于清洁和润滑z使用观察窗以使检查更容易6

第3步：制定清洁和润滑标准z由清洁，检查和润滑设备的人员准备、制定相应的工作标准7

第4步：总点检z从保全和工程部门学习设备系统z提高检查和发现故障的技能8

建立设备的可视化管理z可视化管理有助于控制设备的状况9

第5步：自主点检z把保全工作流程?制定清洁，检查和润滑的标准?制定年度维修计划化，并在生产和保全部门之间进行合理的分配?修订试行的检查标准?制定主要的维修保养标准生产保全专业保全自主保全10

第6，7步：标准化并继续改善z生产过程的所有方面都标准化z提炼你的可视化管理并深入应用到生产和保全中11

自主保全要点：监控进步z回顾团队的成功z不是一次测试，这是它应有的状态而是一个学习的机会z褒奖你完成的工作、取得的成绩12

为什么要进行