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医疗护理中心护理长绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

护理管理

25%

护理团队建设

1.成功招聘并培训新员工，确保团队人员配置合理；2.定期组织团队建设活动，提升团队凝聚力；3.建立有效的沟通机制，确保信息畅通；4.制定并执行护理工作流程，提高工作效率；5.实施绩效考核，激励员工积极性。

25

护理管理

25%

护理质量管理

1.制定并执行护理质量标准；2.定期进行护理质量检查，及时发现并解决问题；3.对护理不良事件进行原因分析及改进；4.组织护理质量培训，提升员工质量意识；5.实施护理质量持续改进项目。

25

护理管理

25%

护理安全监管

1.制定并执行护理安全操作规程；2.定期进行护理安全检查，预防安全事故发生；3.对护理安全事故进行原因分析及改进；4.组织护理安全培训，提高员工安全意识；5.实施护理安全持续改进项目。

20

护理管理

25%

护理资源管理