CNC机加工报价标准实用参考指南.pdfVIP

产品成本分析

给业务部提供初步之报价参考，另外负责所有外购品之单价确认（含托外之单价）以及定期提供有力之资讯要求

厂商去降价作业等。

成本中心之作业流程大至如下：

1．询价流程：

接业务、采购之新产品、物料通知、资讯—询价了解内容、确认需求寻求供应商查核类似产品之前报价

以上mmmmmm以下大散热器类mm以上mmmmmmmmmm以下pcspcspcspcspcspcspcs冲压以冲压次数来计算依各所用之冲床吨位产品起落不同而单价不同大至如下散热器TT以下次TT次T次TT次T次T次面板类T次T次TT次T次T次

厂商报价单价确认呈主管核准回应给相关单位追踪确认单价及其它资讯回馈与呈报。

2．估价流程：

接业务开发之评估书内容分析(是否需托外询价等)填立估价明细主管核准正本送至业务部追踪报价之

确认业务将确认之正本报价明细交成本中心入电脑各工序成本最终确认(含加工、托外、购料等)

3.成本分析所占比;

材料占整个产品单的比率为:面板为30%-50%,散热片为50%-80%之间.(面板指:电视机框架,电脑机箱面板,音

响功放面板等外观性要求严的铝