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- 2026-08-21 发布于山东
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浙江新农化工有限公司
营销例会程序
一、会议时间:每月召开一次,日期一般在2日-5日之间选择
二、会议用时:一般在120-150分钟
三、会议地点:杭州或仙居
四、参会人员:营销副总、财务总监、技术推广部长、市场部部长、外贸部部
长、销售部部长(包括副部长)、销售部七大片区经理、其他根据议题需参
会的人员
会议主持:营销副总
会议记录:销售部销售协调员
五、会议议题
1、上月工作重点、销售业绩完成情况;
2、上月重点新产品销售推广情况;
3、上月需协调解决事项的完成情况;
4、市场动态和竟争产品动向;
5、本月销售目标地区分解;
6、本月工作重点;
7、部门之间信息沟通及协调解决事项;
8、其他(根据需要提前命题)
六、会议议程
1、营销副总主持会议,宣布会议开始。
2、外贸部部长做工作报告,报告时间约15分钟。
3、销售部部长做工作报告,报告时间约15分钟。
4、销售部七大片区经理做工作报告(顺序:赣粤、湘桂、鄂川、皖、苏、
浙南、
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