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  • 2026-08-21 发布于山东
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浙江新农化工有限公司

营销例会程序

一、会议时间:每月召开一次,日期一般在2日-5日之间选择

二、会议用时:一般在120-150分钟

三、会议地点:杭州或仙居

四、参会人员:营销副总、财务总监、技术推广部长、市场部部长、外贸部部

长、销售部部长(包括副部长)、销售部七大片区经理、其他根据议题需参

会的人员

会议主持:营销副总

会议记录:销售部销售协调员

五、会议议题

1、上月工作重点、销售业绩完成情况;

2、上月重点新产品销售推广情况;

3、上月需协调解决事项的完成情况;

4、市场动态和竟争产品动向;

5、本月销售目标地区分解;

6、本月工作重点;

7、部门之间信息沟通及协调解决事项;

8、其他(根据需要提前命题)

六、会议议程

1、营销副总主持会议,宣布会议开始。

2、外贸部部长做工作报告,报告时间约15分钟。

3、销售部部长做工作报告,报告时间约15分钟。

4、销售部七大片区经理做工作报告(顺序:赣粤、湘桂、鄂川、皖、苏、

浙南、

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