摘要
当今社会,随着科学技术的快速发展,我国的经济形势也是蒸蒸日上,各种中小型企业迅速崛起。企业的发展自然是离不开各种人才的支持帮助,人才来源的端口又离不开招聘工作。招聘作为人力资源管理六个模块之一与人力资源管理工作的首步,因此招聘在人事工作中显得及其重要,尤其是对于高速发展的中小企业来讲,“招兵买马”从多个方面来讲都影响着企业的发展速度和程度。在我国由于地域和经济的差异,许多特别是处于三线及以下城市的中小型企业的招聘工作有特别多的难处,本论文以A公司为研究对象,基于有关理论知识与公司本身情况详细分析招聘流程及其在工作中的实际操作。发现A公司招聘流程中的实际问题并提出优化对策。
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