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体育产业俱乐部教练员训练与比赛指导KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业绩

训练计划完成率

30%

20

根据训练计划的制定、执行及完成情况，考核教练员是否按时、按质完成训练任务，包括训练次数、内容、时长及达标率。

核心业绩

比赛成绩达成率

30%

25

考核教练员在比赛中的指导效果，包括比赛成绩、球员表现、战术执行及比赛关键节点的处理能力。

核心业绩

球员技能提升度

30%

10

根据球员在训练中的技能提升情况，评估教练员在训练内容、教学方法及个性化指导方面的成效。

核心业绩

训练数据记录完整性

30%

15

考核教练员是否完整记录训练过程、球员表现及训练数据，包括训练日志、评估表及反馈记录。

核心业绩

训练反馈与改进

30%

10

考核教练员是否根据球员反馈及比赛结果持续优化训练方案，提出合理建议并推动改进。

团队协作

团队凝聚力

25%

15

评估教练员在团队内部沟通、协调及合作方面的表现，包括团队活动参与度、沟通效率及团队氛围。

团队协作

跨部门协作

25%

15

考核教练员与俱乐部其他部门（如市场、后勤、行政）的协作程度，包括信息共享、资源整合及项目配合。

团队协作

教练组配合度

25%

15

评估教练员与教练组成员之