娱乐经纪人工作成果KPI考核表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.43千字
  • 约 2页
  • 2026-08-21 发布于江苏
  • 举报

娱乐经纪人工作成果KPI考核表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

业务拓展

新签约艺人数量

25%

10

根据签约艺人的市场潜力、合作期限等因素进行评估,数量越多,得分越高。

业务拓展

艺人活动参与度

25%

8

评估艺人参与各类活动的频率和影响力,活动次数越多,得分越高。

业务拓展

艺人粉丝增长

25%

7

根据艺人粉丝增长速度和粉丝活跃度进行评估,增长越快,得分越高。

业务拓展

艺人收入贡献

25%

5

根据艺人收入对整体业务的贡献进行评估,贡献越大,得分越高。

业务拓展

市场活动策划

25%

6

评估市场活动的创意、执行效果和影响力,活动质量越高,得分越高。

团队协作

团队沟通效率

20%

8

评估团队内部沟通的效率和质量,沟通顺畅,无重大误解,得分越高。

团队协作

跨部门协作

20%

6

评估跨部门协作的顺畅程度和成果,协作无障碍,达成共识,得分越高。

团队协作

团队培训参与度

20%

5

评估团队成员对团队培训的参与度和学习效果,积极参与,提升自身能力,得分越高。

团队协作

团队建设活动参与

20%

6

评估团队成员对团队建设活动的参与程度和团队凝聚力,积极参与,增强团队凝聚力,得分越高。

团队协作

团队贡献度

20%

5

评估个

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档