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电视媒体新闻主编绩效考评表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

新闻采编能力

选题策划

根据选题的前瞻性、社会影响力和可操作性进行评估。

25%

新闻采编能力

采访技巧

评估采访过程中的沟通技巧、问题设计深度及受访者满意度。

25%

新闻采编能力

新闻撰写

根据稿件内容准确性、信息完整性、逻辑性和文字表达进行评估。

25%

新闻采编能力

新闻审核

根据新闻稿件的准确性、时效性和合规性进行评估。

25%

新闻采编能力

稿件创新

评估新闻稿件的独特性、创意性和影响力。

25%

团队管理能力

团队建设

根据团队成员的工作氛围、相互配合和整体满意度进行评估。

20%

团队管理能力

人员培训

根据培训的针对性和实效性进行评估。

20%

团队管理能力

任务分配

根据任务的合理分配和团队成员的工作效率进行评估。

20%

团队管理能力

团队协作

根据团队成员间的协作效率和协同完成任务的比率进行评估。

20%

团队管理能力

问题解决

根据问题解决的及时性和有效性进行评估。

20%

内容质量管理

内容质量

根据新闻内容的准确性、客观性和公正性进行评估。

30%

内容质量管理

编辑水平

根据编辑工作的细致程度和稿件的准确性进行评估。

30%

内容质量管理

内容创新

根据新闻内容的创新性和深度进行评估。

30%

内容质量管理

社会责任

根据新