工商管理高级经济实务经济师考试巩固策略详解(2026年).docxVIP

经济师考试工商管理高级经济实务应考重点

一、企业战略与风险管理

1.1企业战略制定

外部环境分析：PEST分析、波特五力模型

内部环境分析：SWOT分析、价值链分析

战略目标设定：SMART原则

战略选择：增长战略、稳定战略、收缩战略

1.2企业战略实施

组织结构调整：战略与组织结构匹配

资源配置：资本、人力、技术等资源分配

战略执行计划：任务分解与时间管理

战略控制：绩效评估与调整

1.3企业风险管理

风险管理框架：识别、评估、应对、监控

风险分类：市场风险、信用风险、操作风险

风险应对策略：规避、转移、减轻、接受

风险管理体系：组织架构、政策流程、技术工具

二、公司治理与企业管理

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