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急危重症患者抢救管理制度

一、组织架构与职责分工

1.抢救管理组织体系

全院建立“院-科-组”三级急危重症抢救组织体系：一级为院急危重症抢救领导小组，由医疗副院长担任组长，医务部主任、护理部主任、急诊医学科主任、重症医学科（ICU）主任担任副组长，成员涵盖各临床、医技科室主任、麻醉科、输血科负责人，负责全院急危重症抢救的统筹指挥、资源调配、制度修订、重大抢救协调；二级为科室抢救工作组，由科室主任、护士长担任正副组长，负责本科室急危重症抢救的组织实施、人员调度、院内会诊申请；三级为一线抢救组，由值班医师、责任护士组成，负责第一时间启动抢救、初步处置、病情监测。

2.各级人员抢救职责

（1）一线在岗医务人员：发现患者病情急危变化后，必须在5分钟内启动抢救程序，立即给予基础生命支持，同时向上级医师、科室值班二线报告，不得拖延等待上级医师到达再处置。

（2）二线值班医师：接到抢救呼叫后，必须在10分钟内到达抢救现场，指导一线开展抢救，评估病情，制定抢救方案，如需多学科会诊或转科，立即按流程申请。

（3）科主任/副主任医师：接到抢救通知后，必须在30分钟内到达抢救现场（正在开展其他紧急抢救的，需指定副高及以上职称医师代为到位主持抢救），负责抢救的整体指挥，判断病情，决策重大治疗措施，协调科内资源。

（4）医务部/总值班：接到多学科抢救申请后，必须在15分钟内完成相关科室的人员调度，通知对