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- 2026-08-22 发布于江苏
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软件开发项目经理研发能力与进度绩效考核表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
研发能力
30%
技术方案设计能力
根据方案的创新性、可行性、可实施性进行评分,评分标准包括技术难度、文档完整性、方案可扩展性等。
10
研发能力
30%
技术问题解决能力
根据问题的复杂度、解决效率、对项目的影响进行评分,评分标准包括问题排查过程、解决方案的正确性、对团队的指导作用等。
15
研发能力
30%
技术文档撰写能力
根据文档的完整性、准确性、专业性进行评分,评分标准包括文档的结构、术语使用、可读性等。
10
研发能力
30%
技术学习与应用能力
根据学习内容的深度、应用效果、对项目的影响进行评分,评分标准包括学习成果、应用案例、对团队的带动作用等。
15
研发能力
30%
技术成果转化能力
根据成果转化的效率、效果、对项目目标的达成程度进行评分,评分标准包括实际应用情况、成果的可复用性等。
10
项目管理
35%
项目进度控制能
原创力文档

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