亚商-伊利股份—内外部环境分析1101.pdfVIP

伊利实业集团股份有限公司规范化营销与管理

项目报告提纲

第一部分：项目背景（负责人：华黎明，完成时间11/19〕

第二部分：公司内部条件及外部环境分析（负责人：韦南，完成时间11/19〕

3.组织分析（负责人：田黎，完成时间11/19〕

第三部分：市场营销策略设计（负责人：任春，完成时间11/19〕

第四部分：公司组织架构设计（负责人：田黎，完成时间11/19〕

第五部分：营销渠道设计和管理（负责人：任春，完成时间11/19〕

第六部分：营销系统工作流程设计（负责人：王丰，完成时间11/19〕

第七部分：销售手册（负责人：韩秀超，完成时间12/17〕

第八部分：资本运作体制设计（负责人：倪锡祥，完成时间11/19〕

第二部分：公司内部条件及外部环境分析（负责人：韦南，完成时间11/19〕

1．市场分析

1．1行业市场容量、发展趋势、主要竞争者和市场占有率：基本情况、数据

1．2伊利市场区域划分、各市场容量及市场占有率：基本情况、数据

1．3主要产品销售渠道分析：基本情况、数据

2．产品分析

2．1产品分类及各自特点

2．2产品寿命周