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- 2026-08-22 发布于重庆
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明德小学绩效工资考核发放方案
(2008—2009年度)
按照中学要求,学校根据岗位责任和管理制度,严格考核发放绩效工资。考核实行百分制,按过程管理40%+结果55%+评教(评议)5%﹦个人所得分的办法,计算到人。
一、过程管理40分
过程管理按岗位纪律、职业道德、教育教学过程和部门工作两部分考核,每学期按五个月计算,每月20分,合计100分,再乘以40%即为教师个人得分。过程管理实行负分记分法,每月扣完为止。一月一小计,期末相加算出分值。
(一)岗位纪律、职业道德、教育教学过程。
1.上课、早晚自习、办公迟到或早退5分钟扣1分,10分钟扣2分,10分钟以上作误课处理扣5分。
2.病假累计一天扣0.5分;事假累计一天扣1分;旷工每半天扣2分;星期天不按时到校者一次扣1分,有特殊事请假者扣0.5分。
3、值勤教师不履行职责者(带操、查寝、监队、记帐、填写校务日志)扣1分。
4、上课接打手机,随意出教室一次扣1分。
5.体罚学生造成影响者视情节轻重一次扣1-5分。
6、不按课
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