亚商-伊利股份—经销商评估筛选流程.pdfVIP

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  • 2026-08-24 发布于山东
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亚商-伊利股份—经销商评估筛选流程.pdf

经销商评估筛选会议

1、会议名称:

经销商的定期评估讨论会

2、目的:

对本事业部各经销商进行合理的评估,筛选出差的经销商及时淘汰,优秀

的经销商进行奖励

3.时间:半年一次

4.地点:各事业部会议室

1.通知方式:

经销商定期评估表,附通知(提前半个月)

2.主持人:市场产品经理

3.参加人员:

产品经理、销售经理、市场代表、区域销售经理、销售代表

4.记录员:市场代表

5.会议持续时间:一个半小时

10、内容:

1)通过讨论得出应该淘汰的较差的经销商和较为优秀的经销商

2)将达到重点客户标准的经销商挑选出来

11、决议:

1)下一步需淘汰的经销商名单

2)重点客户提名

12、纪要整理:市场代表

6.工作跟踪:

由会议提出后,淘汰经销商由销售处执行,重点客户提名由产品经理执行,

统一由产品经理跟踪。

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