RSGL‑054 工厂班组人员排班管理制度.docxVIP

RSGL?054工厂班组人员排班管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范工厂各车间、各班组人员排班秩序，统一排班标准、班次规则、调班流程、顶岗机制与夜班管理要求，杜绝随意排班、私自调班、无岗空岗、班次混乱、人力错配等问题，平衡生产产能、人力配置与员工作息权益，保障产线连续稳定运行、岗位全员在岗、工序衔接顺畅，规避超时用工、排班不公、人力浪费等管理风险，建立标准化、公平化、可追溯的班组排班管控体系，结合工厂生产运营及人事管理制度，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于工厂所有生产车间、班组、工序岗位，覆盖全体生产员工、技术操作岗、质检巡检岗、设备维保岗、现场辅助岗及基层班组长。包含固定班次、轮换班次、临时排班、节假日排班、应急顶岗、调班换岗、班次异动、排班稽核、异常追责等全流程排班管理工作，全厂所有班组人力调度与班次安排必须遵照本制度执行。

第三条核心管理原则

本制度遵循生产优先、公平轮换、技能匹配、劳逸结合、提前公示、依规调班、闭环可控、合规用工的核心原则，坚持“以产定人、以岗排班、人岗适配、班次均衡”，杜绝人情排班、固定偏爱班次、长期夜班固化、人力闲置、超负荷排班，兼顾生产稳定性、用工合规性与员工公平性。

第四条职责分工

1.生产部/车间主管：为排班第一责任人，负责统筹车间整体班次规划、人力配置、产能匹配、班次优化、批量排班审批，把控排班合理性与生产稳定