EPC项目施工管理管控手册(最新版).docxVIP

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  • 2026-08-22 发布于山东
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EPC项目施工管理管控手册(最新版).docx

EPC项目施工管理管控手册(最新版)

第一章总则

一、管控目标

本手册针对EPC总承包模式下房屋建筑、市政公用、公路交通、水利水电等各类工程施工阶段全流程制定管控标准,全面落实总承包单位质量、安全、进度、成本全责任主体要求,实现项目最终交付质量合格率100%,零较大及以上安全事故,进度节点履约率不低于95%,最终实际成本偏差控制在合同额3%以内,竣工验收一次性通过率100%。

二、适用范围

本手册适用于所有合同额1000万元以上的EPC总承包项目施工全周期管控,从项目开工筹备阶段到竣工验收移交后的质保期前3个月全环节执行,总承包单位各职能部门、分包单位、监理协作单位所有现场管理人员必须严格遵照执行。合同额不足1000万元的小型EPC项目可参照本手册要求简化管控流程,核心管控指标不得降低。

三、管控依据

本手册所有条款严格对标现行国家及行业规范法规编制,具体包括《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》(2021修正)《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015《建筑施工安全检查标准》JGJ5

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