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项目专项施工任务落实职责

一、总则

1.1编制目的

为明确项目专项施工全流程各岗位、各部门的任务落实职责，构建“责任到人、流程闭环、风险可控、质量可溯”的责任体系，保障专项施工项目按合同约定的工期、质量、安全、成本目标完成，杜绝责任推诿、流程脱节、管控缺位问题，特制定本职责。

1.2适用范围

本职责适用于房屋建筑、市政基础设施、交通水利等领域各类专项施工项目，包括但不限于深基坑支护、高支模搭设、起重机械安装拆卸、钢结构安装、幕墙施工、机电系统安装、防水工程、装饰装修等需单独编制专项施工方案的分部分项工程，以及危大工程、超危大工程的专项施工管控。

1.3基本原则

（1）权责对等原则：各责任主体的职责权限与承担的责任匹配，避免“权责倒挂”“有责无权”问题；

（2）全流程覆盖原则：职责覆盖专项施工从方案编制、前期准备、现场实施、验收移交到复盘归档的全环节，无管控盲区；

（3）可追溯原则：所有任务落实均需留存书面或电子记录，明确责任人、完成时间、工作成果，出现问题可倒查责任；

（4）动态调整原则：专项施工过程中出现设计变更、环境变化、人员调整等情况时，需及时更新责任清单，同步告知所有相关方。

二、前期筹备阶段职责划分

2.1项目总承包单位核心职责

2.1.1统筹管理岗（项目经理）

（1）牵头成立专项施工专项工作小组，明确各参建单位、各部门的责任边界，在施工前7天组织召开专项施工责