餐饮集团绩效管理手册样本.pdfVIP

关于本操作手册

集团绩效管理操作手册，旨在向某集团集团各级管理人员以及人力资源管理部门S业人

士提供绩效管理系统引。本手册涉及三个某些：

绩效管理体系概览

绩效管理体系操作南

绩效管理问题解答

理解绩效管理目、运作方式及在该程序中职责是非常重要，由于它可以保证集团绩效管

理系统可以改进经营成果和增进员工个人发展。

对于每位员工需要：

理解对公司业务做出贡献：

可以有效安排工作筹划，制定清晰目的并努力达到目的：

有原则来衡量从一种绩效周期到另一种绩效周期所获得进步：

懂得绩效是如何评估：

可以设计并实行个人改进和发展筹划。

对于每个管理者需要：

理解公司筹划，并将公司筹划转化为下级工作筹划与行动方案；

与下级共同拟定下级筹划，并通过持续不断双向沟通，增进下级能力提高，从而实现公

司持续增长：

对员工工作业绩和核心能力进行评估，为绩效奖金、薪酬调节、员工发展和职业规划、

组织优化提供客观根据。

本手册将协助您理解以上问题。

如您有任何疑问，诲征询集团人力资源