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国企材料供应商履约评价管理办法

为规范国有企业材料供应商管理，构建公平、公正、公开的供应链生态体系，提升供应商履约能力与协同水平，防范采购风险与质量隐患，确保企业生产经营建设项目的顺利推进，特制定本办法。

第一章总则

第一条本办法适用于与企业发生实质性材料采购交易关系的各类供应商的履约评价管理工作。涵盖从合同签订、产品交付、售后服务到货款结算的全生命周期管理。

第二条履约评价管理遵循“客观公正、量化考核、分类分级、动态管理、优胜劣汰”的原则。以数据为依据，以事实为基础，实现供应商管理的科学化、制度化和规范化。

第三条企业供应链管理部门为供应商履约评价的牵头归口部门，各需求单位、项目建设