技能等级认定管理人员谈话提纲.docx

技能等级认定管理人员谈话提纲

一、谈话导入

本次谈话围绕技能等级认定全流程管理的规范性、质量管控、风险防范及服务优化核心目标开展，旨在明确岗位权责、校准工作标准、排查现存问题、部署下一阶段重点任务，请你结合日常工作实际如实反馈、认真领会，确保谈话要求落地执行。

二、岗位权责与履职情况核查

（一）岗位职责落实情况

1.请你逐一梳理当前负责的技能等级认定具体工作模块，包括但不限于认定计划制定、申报材料审核、考务组织实施、考评人员管理、证书数据上传、档案归集存档等，说明各模块的日常工作流程、节点要求及当前的岗位分工界面。

2.对照《技能人才评价工作质量管理规程》《职业技能等级认定机构管理办法》中