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清廉医院建设总结(推荐)

202X年以来，我院紧扣国家卫生健康委、省卫生健康委及属地党委政府关于清廉医院建设的部署要求，以“纠治医疗领域不正之风、涵养风清气正就医生态、提升群众就医获得感幸福感安全感”为核心目标，将清廉建设与医院治理体系现代化、医疗服务质量提升、干部队伍作风建设深度融合，贯穿医院运营管理全领域、医疗服务全流程、队伍建设全周期，推动清廉医院建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”“有感覆盖”持续转化，各项工作取得阶段性成效。

一、强化顶层设计，构建全域覆盖的清廉建设责任体系

（一）健全组织架构，压实责任链条

我院坚持把党的领导贯穿清廉医院建设全过程，成立由党委书记、院长任双组长的清廉医院建设领导小组，下设综合协调、行风整治、监督执纪、宣传教育4个专项工作组，明确各工作组职责分工与年度任务清单，每月召开1次工作推进会，研究解决清廉建设中的具体问题。建立“班子成员包片、科室负责人包点、医护人员包岗”的三级包联机制，年初由党委书记与班子成员、班子成员与分管科室负责人、科室负责人与科室医护人员逐级签订《清廉建设目标责任书》共427份，明确各层级清廉建设责任清单、负面清单，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任传导体系，确保清廉建设任务分解到岗、责任落实到人。

（二）完善制度体系，筑牢制度防线

围绕权力运行关键环节，系统修订完善《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则实施细则》《医药代表来访接