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公关策划基础入门手把手教你写策划

“创意执行”“策划一时爽，执行火葬场”

“创意执行”抉择：一个好的创意却难以执行怎么办？

“创意执行”首先要分析问题：好创意为什么难以执行？核心原因1：太费钱（大大超出客户预算）核心原因2：伪创意（没有切入客户需求）核心原因3：执行差（团队执行能力不够）

“创意执行”一个好的创意却难以执行怎么办？【第一：争取最大预算】很多时候好的创意是需要一定的资金支持，最常规的做法，就是拿着创意案和活动评估方案跟甲方去争取最大的预算，说服甲方支持你们的创意，并强调创意背后带来的利益或结果是能够覆盖资金的成本。【第二：保留创意精华】如果有一定的资金支持情况下，建议不用把创意全面落地开花，要把刀刃上，比如重点是线上，就把传播形式上，保留最精华的部分即可，该舍弃的多余部分可以全部舍弃。

“创意执行”一个好的创意却难以执行怎么办？【第三：取消比鸡肋强】如果客户觉得创意还不错，但就是不掏你的创意买单，这个时候一定要注意，这可能是个伪创意，这时要么换创意，要么就完全去掉这个创意，不要用10万的预算去做一个20万的创意，风险很高，做得好客户觉得是应该，做的不好就要背锅。【第四：强化执行团队】所谓术业有专攻，如果团队无法执行，建议和第三方平台的优质团队一起合作，一定保证执行畅通。如果极端的说，一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。当然，最理想的一定是